紙媒停刊公號(hào)狂熱 是讀者的覺(jué)醒打敗了平媒
關(guān)注羅輯思維的朋友，可能你這幾天看到最多的是其第二次會(huì)員招募的信息。這一次羅輯思維推出的還是一個(gè)極端無(wú)理的招募方式和會(huì)員方案——只限一天，只用微信支付（絕大多數(shù)人都沒(méi)使用過(guò)）。親情會(huì)員200元每人，鐵桿會(huì)員1200元每人，時(shí)間只有一年。
昨天答案揭曉，羅輯思維這次成功招募了2萬(wàn)人。可能第一次招募（首次會(huì)員招募后評(píng)論文章見(jiàn)《再談羅輯思維，自媒體該如何玩轉(zhuǎn)自商業(yè)？》），他們是在嘗試，但這一次，他們就是充滿自信的玩了。僅僅做了一年的羅輯思維憑什么敢這么玩？羅振宇的個(gè)人魅力真的有那么大么？
這里，先談另外一點(diǎn)。對(duì)于自媒體，我是非常贊同羅輯思維的品牌人格塑造形式的。和其他大部分自媒體不一樣，羅輯思維沒(méi)有太多地依賴(lài)平臺(tái)，而是努力構(gòu)造羅振宇的品牌人格，試圖建立一個(gè)價(jià)值觀趨同的知識(shí)社群。
當(dāng)時(shí)微信5.0折疊公眾號(hào)之后，我曾經(jīng)就撰文稱(chēng)，自媒體應(yīng)該重塑自己的三觀，不要把自己的生存和變現(xiàn)交給平臺(tái)。因?yàn)樽悦襟w，關(guān)鍵在一個(gè)“自”上，它不僅在于去中心化，或者多對(duì)多的這些概念，更在于“自”是一個(gè)人。即使是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作，但也是一個(gè)“獨(dú)立人格的人”的形式存在，它是有生命力的，是有人格魅力的。
所以，羅輯思維發(fā)展至今，能夠做到如今100多萬(wàn)的泛社群，很大程度上是因?yàn)榱_胖的人格魅力。
這讓我想起另一則新聞，上海《新聞晚報(bào)》的關(guān)門(mén)。從來(lái)只有新人笑，有誰(shuí)聽(tīng)見(jiàn)舊人哭，新聞晚報(bào)曾經(jīng)有過(guò)幾十萬(wàn)讀者，可讀者都老了走了。羅輯思維則擁有的是110萬(wàn)的社群，他們獨(dú)立自由。
用戶的拋棄就是這么殘酷。他們寧可信賴(lài)一個(gè)個(gè)體，也不為一個(gè)組織買(mǎi)單。
傳統(tǒng)媒體的用戶只為內(nèi)容而來(lái)，如果你無(wú)法及時(shí)提供有價(jià)值的信息內(nèi)容，或者有更好獲取信息的通路，他們就不會(huì)再付出半毛錢(qián)。
而羅輯思維的用戶是為價(jià)值觀而來(lái)，他們被內(nèi)容所吸引，被魅力人格所感召，最后因?yàn)楸舜苏J(rèn)同而形成關(guān)系。羅振宇和他們之間，不是明星偶像和粉絲的關(guān)系。他們之間是平等互利的，羅也只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。他們不是腦殘粉。驅(qū)動(dòng)他們買(mǎi)單的，只有兩個(gè)——價(jià)值觀和利益交換。
首先，我相信羅輯思維粉絲社群是有一個(gè)趨同的價(jià)值觀的，它是“有氣味吸引的”，但是，能否影響到大部分人認(rèn)同并買(mǎi)單，這對(duì)羅輯思維提出的價(jià)值觀核心是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。其次，正如羅輯思維這次會(huì)員招募的標(biāo)題，這次還是“史上最無(wú)理的會(huì)員方案”，因?yàn)檫@次也同樣沒(méi)有太多的利益承諾。這也說(shuō)明，羅輯思維對(duì)于未來(lái)會(huì)員制想走的路，并沒(méi)有想的足夠清楚。
但是，話說(shuō)回來(lái)，所有的這些羅輯思維團(tuán)隊(duì)肯定考慮過(guò)。但他們還是做了，因?yàn)樗麄冎?，任何事情任何結(jié)果，肯定不是空想出來(lái)的，它必然是試錯(cuò)出來(lái)的。哪怕這次不成又怎樣，who care？最大的風(fēng)險(xiǎn)，是停滯不前什么都不做的風(fēng)險(xiǎn)。
反觀哪些傳統(tǒng)媒體，他們所做的一切，都是在舊有的鐐銬下垂死掙扎。他們從來(lái)沒(méi)有真正理解，用戶為什么拋棄他了？它們不是被新媒體打敗的，是被覺(jué)醒的用戶打敗的。
其實(shí)，我算是羅輯思維的一枚粉絲，雖然算不上鐵桿，但是從羅輯思維成立之初，我是一直關(guān)注著的，一路看著他成長(zhǎng)，感慨也很多，難免也會(huì)有一些情緒在里面。
我也曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)為羅輯思維寫(xiě)過(guò)兩篇文章，一篇是針對(duì)羅輯思維第一次會(huì)員招募，對(duì)自媒體自生存的一點(diǎn)思考，另一篇?jiǎng)t是針對(duì)羅輯思維第一次嘗試社群營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)自媒體自商業(yè)的一些思考。
自生存和自商業(yè)，肯定不能說(shuō)羅輯思維一定做的很好，但我認(rèn)為，他們至少在不斷嘗試。他們?cè)谶M(jìn)化，在一點(diǎn)點(diǎn)的試錯(cuò)。
但可悲的是，當(dāng)羅振宇和他的團(tuán)隊(duì)一次次試錯(cuò)的時(shí)候，很多傳統(tǒng)媒體人不是在焦慮就是在吐槽，正如三表所言，“當(dāng)羅振宇都已經(jīng)過(guò)河了，你還在摸石頭，不對(duì)，你在河邊圍觀，你在論證河的存在……”
這，是一種怎樣的悲哀？
